Tijekom prva dva tjedna u kolovozu, hotel Le Meridien Lav je 6 puta zabilježio 100% popunjenost, u odnosu na 9 puta u kolovozu 2008. Prosječna popunjenost u kolovozu će biti 89% (dnevni prosjek popunjenosti je 339 soba) dok je lani taj postotak iznosio 93%.
Prema riječima Generalnog direktora hotela Le Meridien Lav, gosp. Petera Loescha, najveći izazov u predstojećim mjesecima biti će zadržavanje stabilnosti cijena soba što je, obzirom na porast broja novih hotela na hrvatskoj obali i ekstremnih sniženja cijena nekih hotela i inozemnih destinacija postalo izuzetno teško. Prosječna cijena noćenja u hotelu Le Meridien Lav pala je za 7%, no ako uzmemo u obzir da je konkurencija svoje cijene morala sniziti i do 50%, postignut je izuzetno dobar rezultat.
Naša politika dugotrajnog planiranja, zadržavanja prihvatljivih cijena, ranog prilagođavanja trendovima tržišta i zadovoljavajućih ugovora s partnerima pokazala se kao dobitna strategija. Svoje smo cijene prilagodili još 2008. te smo u isto vrijeme svojim partnerima ponudili odlične uvjete kako bismo izbjegli potrebu za velikim last minute sniženjima. Ovakvim akcijama, od hotela koji je 2007. bio među hotelima s 5 zvjezdica sa najprihvatljivijim cijenama postali smo jedan od 4 najprihvatljivija hotela u svim kategorijama. Ovaj skok nam je osigurao povjerenje partnera i doveo nas na put ka potpunom ekonomskom oporavku. – dodao je gosp Loesch.
Novi trendovi na tržištu doveli su i do promjene strukture gostiju u hotelu Le Meridien Lav. Zabilježeno je nešto manje gostiju s ruskog tržišta te tržišta Velike Britanije i Francuske. Najveći porasti zabilježeni su na tržištu Italije, Njemačke, istočne Europe i Skandinavije, no najviše veseli veliki porast broja domaćih gostiju. Promjene viznog režima pozitivno su utjecale na porast broja gostiju iz Ukrajine a najveće iznenađenje je tržište SAD-a koje je, unatoč tome što su velike agencije otkazale svoje programe koji su uključivali Hrvatsku, ostalo stabilno s približno 1500 ostvarenih noćenja.
Osvrćući se na trenutno medijski često spominjanu potrebu za dodatnim „last minute“ sniženjem cijena kako bi se produljila sezona, gosp. Loesch ističe da to ne bi bila ispravna odluka. Umjesto dumpinga, cijene treba prilagoditi trenutnoj situaciji na tržištu i ponuditi što bolji omjer cijene i kvalitete jer će to hrvatskim destinacijama omogućiti bolju poziciju u mjesecima i godinama koje slijede.
Upitan kako vidi budućnost Dalmacije, Splita i samog hotela Le Meridien Lav, gosp. Loesch je istaknuo kako Hrvatska, a time i cijela Splitsko dalmatinska regija u turizmu imaju sjajne mogućnosti. „Svaka kriza stvara pobjednike i pobijeđene, tržišta se redefiniraju i pravila se mijenjaju. Na nama je da se prilagodimo bolje i brže od ostalih kako bismo se našli na pobjedničkoj strani i sami stvorili uzlet“ – napominje Loesch.
Strateško planiranje za 2010. je već započelo. Cijeli prodajni tim hotela Le Meridien Lav radi na novim tržištima, a dugotrajni pregovori između Splitsko dalmatinske udruge hotelijera i Croatia Airlinesa rezultirali su s dvije nove izvansezonske avionske linije što je veliki korak naprijed prema boljoj povezanosti Splita tijekom izvan sezonskih mjeseci